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雷速体育7月24日讯 英国《每日邮报》独家报道，纽卡斯尔联⛷队的前锋亚历山大·伊萨克已经告🍊知纽卡斯尔联队高层，他正在考虑离开🎅俱乐部。

此前，伊萨克因为大⏹腿受伤，缺席了利物❗浦的远东巡回赛。《每日邮报》独家报道，这位前🕴锋在本周早些时候，报告📉自己大腿受伤的同时，明🌺确告知俱乐部高层：球员希望在今夏⛑离队，考虑他的选择。

这位25岁的前锋与🔼纽卡斯尔联队的合同🈴还有3年。纽卡🤜斯尔联队显然不希望出售伊萨克，就在今年3月，球队首席执🤷行官达伦·伊尔斯还表示，将➡在赛季结束后与伊萨克🚜讨论续约事宜。不过，目前伊萨克和他🕜的经纪人并👦不想和纽卡斯尔续约，他更倾向于⬅以创下转会费纪录的方式，转会利物浦。

根据之前《邮报》等媒体的报道，目前伊萨克😻的周薪大约是12万英镑，他希望自己杰出的表🍂现可以大幅改善待遇。利物浦🐶向他提供了大约30万英镑的周薪，比他目前的待遇💪翻倍还多，而这个数字😉是纽卡斯尔无法匹配的，因为这会打破🎻喜鹊💵军团的薪资结构。

英媒指出：“鉴于球员的🐟合同期，如果利物浦（或任♓何其他球队）提出1.5亿英🔤镑左右的报价，再加上伊萨克本🚺人的意愿，未来几周内，伊萨克的转🕍会可能会加速”。

伊萨克为喜鹊😔出场109次，攻入62球，凭借表现，他📴已经成为世界足坛最炙手可热的前锋之一。近期📟纽卡主帅埃迪豪表达了希望伊🐞萨克留队的想法，指出这样的⏩顶级前锋“很难引进、很难发现、很难培养”。所以，只有出价很高的Ⓜ情况下，纽卡斯尔才🧓会考虑出售伊萨克。《邮报》指出，如果伊萨📠克真的完成交易，他的🆓转会费肯定将超过维尔茨（上个月利物浦😾支付大约1.16亿英镑从勒沃➗库森将其买下），将创下新的纪录。

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近日，位于三峡库区的重庆涪📌陵美心红酒小🍞镇上空出现平流雾景观，山巅上的摩天🌶轮在云雾中如梦如幻，吸引📰了游客和摄影爱好者前💩来体验拍照。据了解，该摩天轮建在海📪拔近700米的山巅，加上自身110米的设备高度，总高度近800米。图为朝阳初升，沿江小🖤镇被平流雾笼罩。李兆遂 摄 图为平流雾笼🚦罩下的沿江小镇。李兆遂 摄⛹图为山巅上的摩天轮在云📁雾中如梦如幻。李兆遂 摄〽图为山巅上的摩天轮在📒云雾中如梦如幻。李兆遂 摄图为🗃山巅上的摩天轮在云雾❣中如梦如幻。李兆遂 摄【如何选择女优片单】由夢乃🚩加奈担任艺术总监的《新门内部🏯资料最新更新》于2025年08月28日正式上线，结合🍖真实香港挂牌之全篇完♍整版挂新闻改编，目前在荥当商贸教育中🛄心首页推荐，片尾字幕公开爆料来源。中国新闻周刊🏊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而🦀知是一个极度自律、与🚒时代半步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望集团📍的年中会，作为集团董事♌长的他穿一件⛱妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚🕊穿一双休闲皮鞋，身材管理得👒很好。　　在采访中，他始🕹终面带微笑，保持🖌着专注和倾听的姿态。不管问什么，你都会得到一个很真诚😢的正确答案。　　一个小🛄时的采访或许太短，但《焕新：刘永好和新希望的40年》一书作者刘睿敏对刘永🚪好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从🥧他身上找到💁一个能成为“抓手”的点。刘🍃永好的女儿刘畅开玩笑说，你找到🐟了也告诉我。　　“传统行👯业里一个‘永好型’人格，有时难免🕞有点无趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做到这种🏋均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民🦖企的平均寿命是3.7年。农牧业👤靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大📙范围的各种周期波动早就🏵习以为常了，但现在身处😨的这一个，或许是从🔊未有过的。　　这一轮🤩周期起于2022年。由于🎪俄乌战争引发的全球粮👝食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪周期🐮，农牧业全🥡行业亏损。这是新希望✌成立40年来首次出现亏损。　　新希望一位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周期跟其他🙏周期都不太一样，很多行业都面临💺转型压力，好像一切都打上了🍀问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到⛹彷徨和无能为力。但刘永好⛪很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦💾虑，扛得起。重要的是总结和反思，在👴周期下行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为🕖盈了。　　或许因为🤫刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民营企业🍒座谈会，刘🐙永好眼中闪光。　　他回忆，习近🙉平总书记亲自参加的这次座👹谈会，各相关🛑部委的一把手几乎都到了。见到他，相熟的部委领导🥍跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们😁后面呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是在这次🔢座谈会上发言的六位民🏩营企业家之一。除了他来自传统🦕企业，其他几位都🔃来自大型制造🤼业或科技企业。第一位发言🆙的是坐在他左边🥤的任正非。81岁的任💈正非是参会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好和任正🛂非早就熟识了，对这位♋头脑清晰、眼光长远、影响力强🏗大的老爷子非常敬佩，刘永好🥣的女儿刘畅和任正非的女儿孟晚舟🎉也很熟悉。　　刘永好是第三位发言的😕。他在发言中说，农⛸业是改革开放最先行的产业，是一个🚛基础产业，在解决就业、满足老百姓🚏生活等方面不可或缺➿。新希🤵望聚焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质📫生产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在💌人民大会堂外等车时，作为川🧞商总会会长的刘永好第👯一时间召集了几十🏅位川籍企业🛁家进行线上会议，介绍座谈会🤹情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马💦不停蹄在四川及全🎳国各地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的🥒讲话确实极🌘大地提升了民营企业的这种🎾信心和认同。党和政府📽没有忘记我们这个群体。这🍊是一个非常明确的信号，就是党和国🕺家坚定不移地支🔰持民营企业的健康发展。作为一🌃个民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营🚨企业家🐨们对这次座谈会的感受。听过传达的一🖋位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关💵键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国🆓家发展要💓避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业🌪也担心自己掉入利🥂润的疲软增长，这种疲🔥软比周期底部更可怕，因为在👜周期底部大家是战😌斗状态，而当你有一点点🥃盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能🙄付出十分努力才能有🏬两分回报。这样的环境💭下怎么样去突围，寻找新的增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经🌒历的这个周期，仿佛是一种轮回🛎。10年前，一个几乎🥡相同的“脚本”已经上🦌演过一次了。同样都是先经历了🤱五年左右🐢的强劲增长，然后在某🍈个高光时刻，危机以一🔝种劈头盖脸的方式🍅突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希⛅望集团经历了一个🎁黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了当年💯销售破千亿的目标。集团🤷副总裁王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个🚓一般的数字，在当♋时几乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重🥝举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国📴内外重量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界🍟正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能过🥃剩开始凸显；另一方面，移动互联时代席卷而来。　　就在2012年，新希望🔬集团营收和利润出现了历史🧛上首次双降，2013年仍是如此。好像无论🔉用什么办法，公司⛩都增长不动了。刘永🔦好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主🔩要利润已经不在产业链上的传📚统环节了。　　他曾在论坛上💔感叹，那些互联网创新☝企业，市盈率来不💭来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白🥋，有一点不平衡，有一📆点羡慕嫉妒恨。但羡慕嫉妒🎬恨有什么用呢？这是市场💤的选择。一味羡慕🍻嫉妒恨，你就🈺变成一个怨妇了，就成天🏋睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难过了。”　　刘永好把2013年定位为公司🥁的学习年，带领团队到⛽腾讯、小米等公司调➖研学习。他认识到，互🚟联网企业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用🥀户思维和小步快跑不断迭😞代的做法，更适合当下的用🌟户需求。　　但他也意识到，传统企业和互联🍇网企业的组织🌟基因是完全不一📇样的，强👪行移植会产生变异和抗体。有时候你不折腾，它还活得好好的，一折🌘腾倒把它折腾死了。和中国的🥢改革开放之路一样，他也选择🚚了增量改革的模式。　　他首先从自己开始，带动集🎚团老同志退下来。2013年5月，62岁的他离任上👋市公司📲新希望六和董事长之位，33岁的🍣女儿刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯性地把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参🔔加新希望六和的会议。对集团的老同志大🏙多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一个💷传统的B端企业，刘永好没有对这⏩个基本盘进行⚓大刀阔斧的改革，而是采取🧐温和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想敢干、性格天马行🐹空的新希望乳🥕业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席刚🍦共同发起创🎑立了一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根知本想🛸做互联网创新创业🚧公司的投资孵化器♓，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金已亏🏁了近1亿。席刚💨做好了让贤的心理准备，但刘永好只是💾淡定地说：“现在这种创业平台，你们还是太保🧞守。创业公司🛌最初的亏损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是不是对的🥉；第二，你们是否🔀真正具备向死📡而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万😏(席刚打了‘埋伏’)，而是亏🙉个一二十亿，这个平💺台说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感🍤触很深。之后，他带领团队复盘🕝反思，确定草根🎫知本的方向是顺♑应中国消费升级的大趋势，投资农牧、食品领域那⏲些不太为市场所关注♓而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘⌚永好赞成这个方向，同时指出，仅仅做传统🕑收购还不够，还需要摸索新的🧘机制。因为此📙前他发现，一些企业被收👻购后，原来的核♉心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提🚘出了一套新的合伙人模式：与被投企业一起，重新🤡注册成立合伙人公司，创始🏠团队必须掏出真金白银注资。这套新做法，刘永🌝好概括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望🚏原有体系之外向一个千亿平🔞台成长。　　刘永好说，国企改🦖革需要混合所有制来焕发活力，民营企业想要革新也要搞“混合所有制”。以前新〰希望在人们眼🌚中有家族色彩，以后要根据条💏件向合伙制转化，新建企业则💗全部采取合伙制。　　一位新希♉望人士感叹，那时候传统企业都在谈🉐转型，但很多大规🆑模的传统企业都在转型过程👿中越转越小，有的🌸甚至直接消失在历史的🚂浪潮中。而刘永好通过🚠看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一🦗个可以写入中国商业案例的创🐿新。　　2018年，新希望集团一🎶举突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新🌏希望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的💀中国公司。当选理由是，全面提速数字🔩化转型，实现✉了穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上首😼次亏损，一个新📳的周期又开始了。　　“LD”　　作为👒一位周期穿越者，“快半步”可以说是😸刘永好的生存哲学。他说，快🤮一步踩空了会掉下去，快🏝半步重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的🌵敏感。而这种敏感，可🔋以说又来自原生家庭。刘氏兄弟的🍴父母都是民国时的知识🌂分子，新中国成立后父亲🖌刘大墉担任🎻了四川省新津县农🕒业局局长等职，家里从小就订阅🤪了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒的报道👒摘要。刘永好在♎四川省机械工业管🏼理干部学校教书时，一个人订的报😧刊比整个学校的还〰要多，管👥收发室的人常开玩笑让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄🌛弟正是从一条时事🌿新闻中看到了商机。新闻称，金日成🚬送了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成了千万资🚦本的原始积累。1992年刘永好读到《东方🌀风来满眼春——邓小平同志在深❇圳纪实》的报道后，敏锐地意😪识到时机成熟，与二哥刘永行一📝道，利用国企改👶革之机大举收购，两三年间就🔖整合了30多家国有饲料厂，希望💱集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成🔙为全国工商联第一位🤝新兴民营企业😢家副主席。1994年，“希望集团有限公司”成为中国第一📹家无地名民营企业集🐔团。1996年，新中国第一家民💖营银行——民生银行成立，刘永好是主💝要创始股东之一💟和副董事长。1998年，新希望农业成🍣为第一家以民营🎀企业身份推荐🏸上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动互🧜联和新🍤消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎有🎅一种永恒的危机感，一种如饥😺似渴的学习欲，也不断地要求团队👲学习。席刚开玩笑说，董事长在学习📵上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随🥩身带着一个记事本，每天晚上还要把白🚡天记下来🍁的内容复习一遍。他带团队去小💴米学习，一去就拿出一🔠个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新希望员🍡工回忆，她求职时去面试，一坐下刘永好就🏼打开本子。此前她在🔔一家投资机构做投后管理，投资方向多🛷是前沿领域，刘永好不🌶断地追问，利润多少，现在如何，她所参与👮项目的来🗻龙去脉又是怎样的。她说，第🐷一次碰到这种面试，一个大老板拿个笔🚸在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事多年的🔇新希望集团副董事长♐王航说，新希望一直强调年轻态，这种年🌌轻态在刘永好身🍹上体现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻人做什🔲么他做什么。“你本身是🍰个传统企业，你如果还🌈没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己是“四不青年”，不抽烟不喝酒不🤴唱歌不打麻将，现在或许还可🗝以加上，不打掼蛋。别的🤬企业家们在一些场合一起打时，他就🅱坐在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏执🎊狂，但刘永好似乎🏵在演绎着另😣一种成功路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起👦张爱玲的那句话，“华丽的🥣锦袍下爬满了虱子”，但刘永好🚋的世界是一个里外透明、完整💜如一的世界。有新希望内✋部员工说，刘永好善于🚽为人，在员工中威🥓信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身边工作💆多年的人都说，几乎没人见过🧠他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教💭育她，情绪上要保持钝感🐶，思维🈺上要保持开放，要像一个容器一样🎴海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把上市📐公司董事🛷长之位交给了刘畅。因此现在的新🍅希望有两位董事长🏪，一位🤓是集团董事长刘永好，一🆔位是上市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好🎫有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望🈂的交接班一向被视为民🥖企交接班的一个范例。《焕新》一书作者刘🔟睿敏在新希望做了深😾度访谈和调研，据他观察，这个🌠班交接得确实是成功的。　　他说，这首先🕖是因为刘永好的综合能😔力摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一个很现🔹实的问题。其次，农牧🔎业不像别的行业，不可🎞能是革命性的，而只🚰能是量变引起质变，这也使得代际冲突👿不那么容易👗发生。此外，刘畅是一🏃个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子👎里是一个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想🐺装作一个什么霸道女总裁，而是要做一个❕生命丰满的女性。　　从🆖事乡村振兴工作的刘睿敏有一个很大🎉的感触，就是社会上⏮对新希望这种企业关💁注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老🌲百姓所忽视，但其实这种企业才😤是跟社会连👸接最深的。它代表了中🗻国的基本盘，中国的大多数，代表了社会🙅的根，中国社会要发展🌪得好，这种企业📨至关重要。　　新🤟希望一位熟悉营销工作📋的人士表示，对于新希望，内外部是存在认知🌎鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼里⚽你可能不是这样的。新希望曾经做了🐎一个小调研，随机给不同背😡景的人🍛看一组图片，让他们回🙇答哪一张更符合他🏙们认知中的新希望，结果挑💩出来的图片是一群✔养在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不💢得地说，其实现在养猪也💋不是这样的，比这个高大上多了🏍！但是真🔯正决定消费者购💆买选择的是他的认知，而不是品牌🎌方的自我认知。所以，这一切都促使👲他们去反思💽和改进。　　她说，快速🌫上升期大家说的都是“要用新模型打开🏯新赛道”，前几年在猪💜周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种👖子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布⭕了今年的世界500强榜单。新希望🏞集团连续第五年上榜，最新排列位次🛤是第426位。　　世界变化如此之😅快之巨，新🔭希望却仍怀揣着一家传统🕟企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己🔲仍然看得见。　　(本文参考了⛺秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本🛴总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授😟权具体操作⬆方法请参考：http://www.hangzhoupt.com/post/84237805.html。中新网北京8月26日电 (记者 陈杭)北京市气象台25日17时20分发布暴雨黄色💩预警信号：预计26日夜间至27日夜间，北京部分地区将出现6小时降雨量70毫米以上或24小时降雨量100毫米以上的强降水，山🗼区及浅山区可能出现山洪、泥石流、滑坡💏等次生灾害，低洼地区易出👽现积水，请注意防范。　　北京📌市规划自然资源委联合市气象局25日20时发布地质灾害气象风💅险黄色预警，26日20时至27日20时，北京房山中部🕳和西北部、门头沟中部和东部⭐、石景山北部、海淀西北部、昌平🥓西南部和东北部、怀柔中部、密云🎭西部发生崩塌、滑坡、泥石流🏳等地质灾害的风险较高(黄色预警)；房山西部和北👜部、门头沟西部和中部、丰台西北部、石景山北部、海淀西部、昌平北部、延庆大部、怀♓柔北部和西南部、密云👅和平谷大部有发生崩塌、滑坡、泥石流等🛎地质灾害的风险(蓝色预警)，请注意防范。　　北京市水🧡务局与市气象局26日8时30分发布积水内涝黄色😹预警：预计26日23时起，北京城区存🥩在积水内涝黄色风险，提🐘醒广大市民关注天😤气形势及雨水情变化，出行尽量避开低洼🐐处，同时做好地🕘下空间防护工作。　　北京市水🏵务局与市气象局26日9时联合发布山📪洪灾害黄色预警：预计26日23时起，北京山区🐽发生山洪灾害可能性较大(黄色风险)，其中房山区、门头沟区、昌平区、延庆区发🥒生山洪灾害可能性大(橙色风险)，请公众🎖远离山洪沟道，暂停涉山涉👗水户外活动，防范山洪灾害。(完)

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星惠/乙葉柚月/九條美代子/Reny

（青岛日报／观海新闻记者 Evelin Stone）