新湖南：根据记者橫宮七海获🛶取到的最👵新动态，欧美的黄片将于2025年08月28日在新湖南举➕行隆重的开幕仪式。资料真🎛假难辨的背后真相

　　中新社吉隆坡7月9日电 (记者 陈悦)马来🥃西亚国家银行9日宣布将降息25个基点，将隔夜政策利率从3%调整到2.75%。马来西亚🤱总理安瓦尔称，这是审慎评估经🔶济形势🎥和通货膨胀预🕉期后采取的积极举措。

　　自2020年7月隔夜政策🏧利率降至1.75%后，此次是国家银行5年来首度降息。自2023年5月以来，马来西亚一直🐊维持3%的隔夜政策利率🐗。

　　国家银行表示，美国🍭关税政策和地缘局势紧张💵为全球经❤济带来下行风险，可能导致全球金🥥融市场和商品市📦场产生⚪巨大波动。马来🈳西亚第二季度的经济成长🛋虽然得🔕到内需和出口的支撑，但依然存在经济🖐下行的风险。

　　鉴于今年前5个月马来西亚通货📫膨胀率为1.4%，国家银行判断，今年全年，马来西亚🌃通货膨胀将保持在温🐑和水平，马来🏟西亚林吉特汇率将继续此💫前良好表现。

　　国家银行称，基于上述判断，此次降息是💖保障马来西亚经济增长🍜前景的“预防性措施”。该行🏽将继续谋求其利率政策在马来🔽西亚经济增长和🐄通货膨⛲胀间保持平衡。(完)

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每次去医院，我都忍不🐰住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成🥧任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人😌向你解释为什么生病，没有人关心✈你对这次就诊的🏞感受，更不会有人回访🌳来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍🤵上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本😽教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上🎎是一种服务。的确如此，医💦疗行为满足的是人对健😻康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可🚓以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真🚫正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺🐁乏最关键的一点：服务感。　　我们已经⛵习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平🌊台享受“七天无理由退货👺”。哪怕是修手机，服务员也🛵会告诉你“如果后续🐖有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不🙍记得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院♐办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服😋务体验，推🍅动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更🎧快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的🍝是服务，它为什么不像👤我们日常📞理解的服务业？我曾问过一🕦位医生朋友，他💔的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生🔃命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着⛪医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎🛅健康，关乎生死，它更⛳应该是服务。　　真正的问题❎也许是：我们的医📺疗系统，从制度设计上，就没打🛷算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一🏷场任务驱动，医生⌚完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体🐛制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的🧟新角色正在登场。它不是医生的替身，却可能成为医🏵生服务🔢精神的延长线。它叫人工智能。　　在🍗清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者🤣的影❌像数据进行深度学习识别。系统可自动标记⏭潜在结构异常，帮助医生提🕦前识别术😔中高风险因素。在多个真实病例🛏中，AI提示🌇让医生调整术式方案，避免了潜在并🦍发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门🐊诊排到下午两点就失去💻耐心。它不会忘记一个曾🛡被忽略的肾病史，也不会跳过一个看似轻微🍑却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在🎊身体真正垮🍟掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知🚔道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应😿是治疗之后的追踪与反馈，可在现🍒实中几乎不存在。你有见过哪个🍩医生，会在你🤝回家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开药，剩下的都成🛤了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够📐严重、症状足够明显，医疗才💟真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于🕵打破这种被动。它不是在你🍚倒下时才出现，而是在你还🐰没察觉前，就已经捕🕔捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭🔑州有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传♋血压、睡眠和饮🕘食记录。系统会识别出🥝血压波动的“高风险人群”，推送预警给📤全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了🍶腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统😿提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服📁药？”半年后，他的糖化血🧚红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你🧝身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而🚡在于扩展医生的陪伴能力。设想这样一个🎻医疗场景：你回家后，手机自🌰动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医👐生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可🍘能。北京协和医院🅾的“AI随访系统”，用机器人🎊打电话给慢病患者，定期👯回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里🚁健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送打🔭包整合。患者🙏在治疗后可在线反馈🔀康复情况，系统智能判📩定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在🎃让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最根本的📚特征。医生当然愿意记🧘住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连👁自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的🈸未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微🎄的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直🙎接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑💓袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模🔠拟一次：三天后是否嗜睡？五天🚐后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门🕞子医疗正在与多家➖医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风🕦险🎋与个性化治疗路径。医🔊生在为肿瘤患者制🤓定治疗方案时，先将药物在❗虚拟体内模拟运行一遍：是🍇否会诱发并发症？肝肾功能是否能承受？等🕕一切参数清晰之后，再决定现实中的🎂治疗路径。这是医🙁学第一次可以“预演”。过🤫去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄改⏸变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作🙁一次性的事件，而是变成一个🙀持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出🗄现后的解决，而是风险🍚到来前的介入。医生也🤳不再是那个临时出场的“神”，而是成为🅿健康轨迹上的长期合作者，一个在你身边🥅不断守望的人。　　牛🐅津大学曾做过一个实验，研究AI辅✌助慢病管理的有效性。研究对象分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点🥀触发预警。六个月后，AI组血糖控制更🥈稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道🛶对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这🐳不是技术决定论，而🈺是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但🚾它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补🐆医生服务链🧕条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打十🦒通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨⚪出一万通，日夜运转、无缝记录每一🌲个症状反馈，标记副作用趋势🗓、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它🕠多聪明，而在于：我们🌥第一次有了“服务的持久性”，一🌲种不会中断的回应机制。　　我➿们可能都误解了医疗的本质。它⭐从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大🕤夫的神来一刀。而是一整🚞套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务🎭，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入🥜”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰🎙恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于👍幸福健康。换一个心脏瓣膜😆，也不等🚔于懂得如何活得更好。病人想要的，从🌭来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该😟怎么活得更好？　　于是问题回到⛑原点：如果🗽医疗的本质是服务，它能不能像真正🙋的服务🐰业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越➕来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会🏌主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的🐑医院，也不希望👾医生花时间追踪患者的满意度。　　未🥗来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿💷意承认，患者不仅是🚕病人，还是客户；医生是否愿🎢意接受，自己不再是“单😜点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提🌯出更高的要求——不是要求被🗣治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一🖥次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的👗专业度。　　我🐱们正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中👚断。不再需要“投诉”，因为🚯反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就🔩了解你。　　那一天，医疗将不再🍓是一次性交付的“产品”，而是一个随时🚳在线的“关照机制”。我们才终于可以🎈说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据🙄工作者，著有《未来可期：与人工智能同🗻行》一书)【无码与有码的区✌别】由素海霖担任艺术总😈监的《免费a级片》于2025年08月28日正式上线，结合真实👨欧美的黄片新闻改编，目前在容纺👅纸业制造厂首页推荐，片尾字🧜幕公开爆料来源。坚持“做对的事”，中😿国将继续以开放包容的胸怀，扬起合作共赢的风🥏帆，向世界展现可信、可爱、可敬的大国形象📊，与各国共享发🎌展机遇，共创美好未来　　近期，多家国际民🌼调机构调查显示，全球公众对🆒中国的正面评价持🐟续攀升，中国形象💟在全球得到越来越广泛认同。全球公众🥔对中国日益增长的认🧙同，是中国通🕵过持之以恒“做对的事”一点一滴累积🧠起来的，反映出国际社💨会对中国发🏺展道路的充分肯定。　　认同，源于中国开放♑拥抱世界的自信胸襟。中国“友好、安全、高效”，阿根廷《号角报》记者在体验💽中国日常生活后写道。中国持续推👍进高水平对外开放，不断优化🔒各类便利化政策，促进人员往来和文化🏆交流。目前，中国已对75个国家🛵实行单方面免签或👣全面互免签证，过境免签国家扩🔱展到55个。今年上半年，中国🚜各口岸外国人入出📝境数量同比上升30.2%，其中免签入境占比71.2%，同比上升53.9%。越来越多💵外国人通过实地走访、亲身体验，感知真实立体的🏌中国，并通过社交平🎠台向更多人介绍中国。随着中国潮玩、电影、游戏等文化产品💰火爆出圈，中国🥠文化所展现的亲和力、创造力拉近民心，激发超越国界🌻的情感共鸣，书写着跨🎊文化交流的精彩故事。　　认同，源于中🥛国共享发展机遇的真诚意愿。“每年🏥对世界经济增长的🎂贡献率保持在30%左右”“减少了11亿吨二氧化🎋碳排放量”“连续15年稳坐🍚全球制造业‘头把交椅’”……“高质量完成‘十四五’规划”新闻发布♑会发布的一系✉列数据清晰表明，中🙀国高质量发展已成⏱为驱动全球增长的重🅱要引擎，为🏷世界现代化带来广阔机遇。中国始终🎡将自身发展置于人类📺发展的坐标系，致力于与❗各国共同发展、共享繁荣。如今，中国是全球150多个😅国家和地区的主要贸易伙伴，高质量共建“一带一路”日益成⚡为造福各国、惠及世界的“幸福路”，各国民众对此感⌛受深切。美🚌国皮尤研究中心发布的报告显示，在9个中等收入国😚家中，72%的受访🔽者认为中国企业对本国经🗂济有益，这表明对华合💶作给有关🦊国家带来的红利看得见、摸得着，实实在在造福人民🛍。　　认同，源于中👎国引领全球治理的🍾道义担当。“中国在碎片化世界扮演🔣更积极角色。”澳大利📗亚一家媒体认为，在全球秩序🛎的确定性被严重动摇的🤡当下，中国正成为值😌得信赖的👇合作伙伴。积极推动🤥热点问题政治解决，在乌克兰危机、巴以冲突、阿富汗问题🦖上积极劝和促谈，促成沙伊和解、巴勒斯坦内🌽部和解；承🛌诺于联合国气候变🤬化贝伦大会前，宣布覆盖全经济范围、包括所有🔄温室气体的2035年国家自主贡献💴目标；发布《人工智能全球治📩理行动计划》，成立全球人工智能🌝创新治理中心，倡议成立世❤界人工智能合作组织；与32个国🍓家共同建立国际调解院，填补国际调💍解领域机制的空白……在国际形势变🐇乱交织的背景下，中📂国以人类前途为怀、以人民福祉为念，展现了“大国应有的样子”。“中国始终聚焦🔈于做对的事。”有媒体刊文指出🗡，中国全💅球声望的上升是数⬇十年严谨规划、和平发展、真诚合作🧑与文化自信的成果。　　坚持“做对的事”，中👡国将继续以开放包容的胸怀，扬起合作共赢👓的风帆，向世界展现可信、可爱、可敬的大国形象，与各💱国共享发展机遇，共创美好未来。　　《人民日报》(2025年08月19日 第 03 版)八🥩戒影视网视频被下🍹载上百万次，原视频来自小西麻🥣衣手机。中新社台北8月19日电 暑假本是🧐旅游旺季，台湾观光业却景象💸惨淡。台媒近日报道，受去年地震🏇影响，花莲今年暑假酒店🎒入住率普遍不到五成😀；台中梨山、谷关等景区酒店7月平🔠均入住率为三成多，较往年同期八成左🈲右显著下降。　　综合中时新闻🌡网、联合新闻网🥥等台媒报道，业者将市场🔷低迷归因于台湾👿岛内旅游需求疲💠软与入境游市场冷清。台湾观光产🤦业缺工严重，加上客人不足，只能涨🍎价或降低服务水平维持👗经营。而消费者则认🐀为岛内旅游成本高、服务差，影响出游意愿，形成恶性循环。　　民众不🦖愿选择岛内旅游，部分原因在于🖊景点缺乏吸引力。有台湾网友✉抱怨，老街、夜市千篇一律，彩绘村与🏚天空步道过度重复。此外，7月“丹娜丝”台风导致🐝台湾中南部灾情严重，同样🕞对相关地区的观光业造成影响。　　台“观光署”统计，去年😦岛内旅宿业住客人次为7879.6万，较2023年的7983.3万与新冠疫情前🔨2019年的7987.4万均下滑；台湾😦民众岛内旅游支出降至4646亿元(新台币，下同)，较2023年减少308亿元。　　另一方面，境外来台旅客人🉐数也达不到预期。台当局交通🐻事务主管部门📐日前下修今年来台旅客预估人🏪数至九百万人次，“千万境外观光客🐤”目标连续两🅱年跳票。据该部门统计，2024年“纯观光”境🏖外旅客比例跌至65%；“首次访台”比例也从2019年的57%下降至2024年的46%，显示🦖特地赴台旅游的境外🏔游客在持续流失。　　近期新台币升值⏺更为台湾观🆒光业增加压力——削弱台湾观光业🎒对境外游🛵客的价格竞争力，同时变👡相补贴了台湾消费者🧒的出境游消费，导致客源流失加🍧剧。　　值得关注的是，金门旅👕游热度持续升高。金门县观光处👃统计，今年截至7月底，“小三通”旅客人次已♊突破百万大关。截至8月17日，持旅🀄游签注赴金门的大陆旅客达11.8万人次，其中个人游占比💘逾96%，旅客平均停留2至3天，其主要行程包括📒参观水头聚落、体❎验金门高粱酒文化等。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 橫宮七海）