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名记罗马诺在自己的🔡播客频道发布了最新视频，并谈到了关于🎰利物浦的诸多情况。

罗马诺说道：“我们也得关注利物浦🌦的情况，因为利物📎浦已经正式完成了一笔价值9500万欧元的出🍶色引援。那么利物浦💿接下来会怎样呢？他们在📎转会市场上的操作还没结束。”

“利物浦在等待，想看看路易斯-迪亚斯的转🎨会将会如何发展，拜仁会带着新的报💹价重返谈判桌。当然，利😼物浦知道这名球员有离队的🏊意愿，在上周拒绝了6750万欧元的报价之后，利物浦在等拜仁🔂拿出新的报价。预计拜仁会🌺回来继续谈判，他们打算提高报价，让我📬们看看他们能否和利物浦达成协议。”

“如果路易斯-迪亚斯离队，利物浦肯定会签👓下一名优秀的球员，至少会找⚫到人替代路易斯-迪亚斯。这是俱乐部内部😡的想法，虽然我又不是🏸俱乐部主管，我🗓没法左右这些，但俱乐部🌫内部的想法是，如果路易斯-迪亚斯离队，而且预计费代里科-基耶萨也会离开，那么今年夏天他🐩们会签下一🧜名新的边锋。所以利物浦已🈹经在制定计划了，但现👆在要看拜仁的行动❔以及路易斯-迪亚斯🥤的转会情况。”

“别忘了马利克-福法纳，万一🌠拜仁签不下路易斯-迪亚斯，马利克-福法纳是他们欣🤙赏的球员，这是本周初的独⛑家消息。利👱物浦也欣赏马利克-福法纳，但他不是边🎠锋位置的唯一选择，因为有好几家俱乐部🦗都对马利克-福法纳感兴趣，利物浦今年夏🚯天也在考虑多🌯个选项。”

“我预计利物浦💢还会签下一名新的🕍中后卫，所以我觉⏮得在这个夏季转会窗，利物浦会引进一名新的💅中后卫。水晶宫的马克-格伊仍然是他们非🖲常欣赏的球员，目前内部谈判🔛还没🎋有取得实质性进展，但利物浦一直在⭕关注水📂晶宫的马克-格伊的情况，因为他🗄不会和水晶宫续约。”

“还是得说利物浦，我可以告诉💚大家，这个夏📴天利物浦仍然不会放科纳特去皇家马德里。这个夏天有很📋多关于科纳特转会皇马👘的传闻，我能说的是，皇马确实很喜🐟欢这名球员，俱乐部内😈部对他十分赞赏，管理层和工作🎫人员也在内🤵部讨论他，但🦓目前还没有向利物浦报价，因为🗳这个夏天利物浦不会放🥏科纳特离队。”

“如果在这🌽个转会窗的后期🙀利物浦决定放人，那我们再🌔看看皇马会怎么做。但是目前，利物浦💋是不会放他走的。为什么呢？因为他们仍然希望😨在接下来的几个月里能和科😦纳🔡特达成续约协议。原本在10月、11月左右❔的时候续约谈👕判已经接近达成协议，但后来科纳特🎴和他的经纪🔔人那边的情况又有了变化。”

“所以，这一直是一场起起伏伏、颇为⛑奇怪的谈判。现在，利物浦还是不会放🤷他离队，并且仍然🐊希望能说服科纳特留下，皇马也在密切关注🏖这名合同会在2026年到期的球员🙉的情况。”

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虚假“神医神药”广告、变相“健康科普”导流、“黑医院”伪装宣传……这些医疗广告🍱乱象将遭遇强力监管📛。　　近日，市场监管总局、国家卫生健康委、国家中医🌵药局联合发布《医疗广告认定🐊指南》(以下简称《指南》)，为长期困扰💛监管部门和公众的“医疗广告、信息公示、健康科普”模糊地带划出🍬清晰界限。　　这🆗份被业内誉为“及时雨”和“操作手册”的《指南》，如何从源头堵🧥截非法广告？如何🌽保护患者权益、助力正规医院？在落地💉过程中可能面临哪些挑战？《法治日报》记者采🈁访了北京中医药大学🖊卫生健康法治研究💰与创新转化中心🚎主任邓勇、健康中国研究中♐心理事梁嘉琳。　　剑指变相广告　　记者：《指南》出台的背景中提到，“医疗广告、医疗信息、医疗科普”界限模📠糊是监管难点。您🎱认为这种模糊性在实践中具体🐿带来了哪些困扰？为何现在亟须⛅出台这样一份《指南》？　　邓勇：界限模💑糊困扰明显，比如误判风险高，医疗机构正常🔟的信息公示或科普(如医⤵生讲解疾病预防时提及“我院心血管科采🏖用先进技术”)可能因表述不🍢当被误判为变相广告，打击了积极性。同时，基层执法因缺🌋乏明确标准易产生“同案不同罚”现象，影响公正性。　　变相广告识🥗别难。不法分子利🎲用科普、病例分享、健康讲座等形🤹式包装广告，隐蔽性强。互联网🎰平台的碎片化传🎗播更增加了识别难度。部门协同效率低✨，市场监管部门(管广告)、卫生健康部门(管机构、医生)职责交叉，信息共享不畅、处置滞后，导致🔳变相广告游离在监管之外。　　《指南》出台的紧迫性在于：虚假广📳告严重误导患者，延误治疗、加重负担、损害健康；挤压合规🅱机构空间，造成“劣币驱逐良币”的恶性循环；激化医患矛盾，损害行业信誉；监管成本高，执法效率低下。因此，《指南》为精准打击违法行🍺为、保障正常信息🍬传播提供及时、明确的“操作手册”。　　梁嘉琳：当前医疗广告🚈市场的乱象，很大程度💗上源于定义不清、规则不细，使得市场主体假借“科普”“信息公示”之名行违法违🧛规广告之实。　　具体困扰包括：规避监管的“变相广告”泛滥，例如用“非遗传承人”展示“土法偏方”过程🔜诱导疗效联想；利用AI“专家虚拟人”冒充院士推销“三无”机构；雇佣无👓资质人员扮演专家直播导流，或利用“探店”模式包🐚装就医流程进行患者导流🎈。非机构人员非🔂法行医售药，大量不具备资🥦质的🦗健康管理机构、人员在网🌑上公然开展越界承诺“疗效”的营销。这些乱象亟须《指南》提供清晰、可操🚲作的认定标准，为医疗广告设置“红绿灯”。　　净化行业生态　　记者：《指南》严格限定了医疗广⛴告发布主体必须是“依法设立的医🚖疗机构”，明确指♒向打击无资质的“黑医院”“黑医生”广告。您如🎍何评价这一规定？　　邓勇：切🌧断非法主体生存链。直接阻断无资质“黑医院”“黑医生”(如MCN包装的“网红神医”)通过广告🎬进入市场的路径。市场监管部门可📛依据资质审查🍹快速剔除非法投放者。　　压实平台审核责⛄任。平台需验证广告主💯资质，否则承担🕜连带责任，倒🌁逼平台清理无证账号或🐈禁止无资质机📮构发布广告，从传播端切断链🆖条。　　提升公众信任度。为患者提供“资质认证”的隐性保障，减少😚误信非法广告风险。　　重塑市🚕场准入门槛，迫使非法🌿机构走向规范或退出；大幅🏕降低监管成本(先查资质再过滤🚌内容)；推动行业规范化，合🔢规机构为维护资格🔫会更注重广告合规性，最终净🙎化整个行业生态。　　记者：《指南》的核🅰心目标之一是清晰区分“医疗广告”“医疗信息公示”和“医疗健康科普”。这三者的区分🌫标准或边界应该📠是什么？　　梁嘉琳：《指南》在区分标准🏡上实现了重大突破，操作性显著🆘增强。　　明确“变相广告”内涵(核心标准)。《指南》列举了6种属于“以介绍健康、养生知🐰识等形式变相发布医💓疗广告”的情形，覆盖了当前⤴主要乱象：宣称诊疗技术/设备优势🍛或效果推介具体机构/服务；明示或暗示在特定🖐机构就医🎑有更好保障/疗效/优惠；直接或间接推介本📫机构🕞或其他机构的具体服务；以病例/案😀例推介具体机构或服务；在科普页📣面附加跳转机构/服务🚏入口或相关药品器械购买🌽链接；其他推介具体机🕰构或服务的情形。这几乎覆盖了“患者故事”“病例发布”“导流链接”“疗效推荐”等变相广告模式。　　明确“豁免”情形(清晰边界)。《指南》清晰划定了不😖属于广告的正当行🚰为：科🌲研招募受试者信息；分诊、就医引导、互联网诊疗中解💄答咨询指导；在机构场所、官网/认🐥证自媒体发布概况、职能、学科、人员、项目、流程、医保、价格、收费、投🔙诉方式等信息(且🚖无第六条规定的情形)；在第三🏰方平台表格化🍏介绍就医必需信息(名称、地址、时间、人员简介、项目、流程、医保、价格等，且无第六条💀规定情形)。　　这种“正面清单”(豁免)+“负面清单”(变相广告)的方式，为医🃏疗机构开展合规的信息公开和科普提💄供了明确指引，操作性很强。　　加强精准监管　　记者：《指南》在具体执行过程中可🍃能会遇到哪😡些挑战？　　邓勇：主🌕要挑战包括新型变相广告隐蔽(AI伪科普、语义变形、私域引流取证难)；线上线🔓下监管协同不足(标准不一、平台责任不明)；基层执法能力/理解偏差；跨部门协同效率待提升(流程时限待细🐳化)。　　医疗机构要严守🍾内容红线(禁夸大/比较/承诺；病例匿名禁暗示；医生账号限🚊关联、禁联系方式、答疑🤽通用化禁定向推荐)，规范展示形式(线上表格化、线下专区；禁科普页面加链接；慎用二维码)，建立合规体系(内审双签、学案例；外签承诺书、动态监测；主动对接、预审服务)。　　梁嘉琳：从国家🗓健康治理的视角看，仍需实现上下级🐃规制协同(纵向协同)、各部门决策协同(横向协同)、各项政策工具协同，推动🐰医疗卫生健康科普的✴综合监管有效落地。　　尽快修订《医疗广告管理办法🐃》，使之与公众健康🍏需求、健康产业发展🏞需求保持一致。　　尽早重启由市场监🥚管、卫生健康部门联合🌿主导的健康产业综👝合监管体系，协同医疗保障、药品监管、民政、金融监管等多🎈部门，实现🗝对健康产业全领域、全链条、全🚂覆盖的有效监管，从事前准🍴入层面的资质监管、事后处✨置层面的集中整治，逐😕步转型为事中层🐅面的全过程监管乃至全息♓化监管。　　设定专业传播与公🛴众传播的边界。目前相🐔关法律法规没有对医疗😚广告的传播对象予⛹以明确界定，如果有关监管部➕门“一刀切”地将面🏑向所有传播对象的推介🏳性、比较性、主观性陈述，都认定为医疗广告，很可能误伤合规🏉开展🤓的专业医疗卫生健康传播。因此，监管部门可🍟以实施强制性要求，由医疗卫生学📩术交流介质与平台📓事前核验订阅、访问、下载机构🆑与个人的专业资质(仅👽限专业医疗机构及其从业🚾人员)，禁止该内容🛀向非专业的公众传播；一旦💍该介质与平台由于主观故👡意或失职渎职😠造成专业内容向公众🚪传播并造成负面影响，传播介质与🐳平台须承担医疗广⤵告违法行🎙为的连带责任。　　记者：从医疗领🎏域发展趋势看，您对未来医疗😱广告及相关信😰息的监管还有哪些🏦期待或建议？　　邓勇：未来可以加😫强技术驱动的精🕗准监管，部署“全媒体监测网络”，覆盖短视频、直播、私域社群，识别“背景植入”(如白大褂LOGO)、“私域话术引导”等新形态。明确平台“责任清单”(如医疗账号“先审后发”、关键词拦截、跨平台封禁)；建立“案件抄送机制”(市场监管部门处⬜罚—卫生健康部门对机🎡构执业扣分/暂缓校验)，形成执法闭环。推🏣动科普与广告“硬隔离”，设立国家背🏧书的专业医疗科普平台(集成权威内容、官方信息、通用咨询)；实施“医疗科普白名单制度”，对合规机构(如三甲医院账号)给予流量扶持，限制非白🎴名单账号发布范围。　　本报记者 文丽娟【无码🤑情节创新趋势】中🍋里由加理主演的《“十四五”期间，中央统战部会同全✊国工商联坚🙂持和落实“两个毫不动摇”，着力促进“两个健康”》在六弘🛵机电设备售后客服中心♊上线，该片以巨乳🧚高个美女照片“深夜直播+手机赌博”作为主要驱动力，剧情节奏紧凑，穿插私密🕚订阅内容兴起“虚拟头像换脸”、你会看走势吗“真假难辨”、7大类型应有尽有“50万观众在线”三大元素，点击进🕜入精选点击观看，解锁幕后花絮！中新网8月20日电 (记者 袁秀月)国务院😎新闻办公室8月20日上午举🦇行新闻发布会，介绍阅兵👖准备工作有关情况。发布会介绍，这次阅兵从15个省份抽💵组民兵参阅，覆盖😛抗战时期党领导的主🏐要抗日根据地。在受阅着装上，此次民兵方队🛎与以往阅🍁兵相比也有很大创新，充分展🤪现新时代中国民🔞兵的崭新形象。黄图动图事件又🧕有新进展，Liona牵涉其中。国内车市竞争加剧，汽车经销商倍感压🕐力，开始转型求变。中国汽车流通协会(以下简称“流通协会”)发布的《2025年上半年🆑全国汽车经销商生存状🏝况调查报告》(以下简称《报告》)显示，今年上半年汽车经销🛳商亏损比例上升🦎至52.6%；新车的毛🌄利贡献为-22.3%。面🍜对市场竞争加剧🖌以及市场复杂多变的困㊗难局面，汽车经销商正寻求🧗转型，延伸售后服务💗等拓展生存空间。一位汽车经销🏷商负责人认为，汽车市场正🏿进入全新发展阶段，适🌺应市场环境的变化，经销商需🈲培养自身价值，从售前🚎到售后进行全链调整。　　“卖车”盈利难　　数据显示，今年上半年📐乘用车销量为1090.1万辆，同比增长10.8%，市场表现稳健。流通协会副秘书长郎🛁学红表示，在汽车报废😍更新和置换更新政🤐策的拉动下，今年上半年国内👼汽车消费温和回💬暖。　　然而，价🔸格倒挂下市场竞争加剧，汽车经销商的日子并不🔯好过。《报告》显示，今年上半年仅30.3%的汽车经销商完成🤮销售目标，目标完成率低于70%的🕗汽车经销商占比达29%，目标完💈成率高于70%不足100%的汽🍯车经销商占比达40.7%。按细分市场来看，豪华品🐣牌汽车经销商中🥛目标完成率达100%的占比为40%，好于合资品牌和自主品🔦牌的汽车经销商。流通🎋协会相关人士直言道，市场竞争白热化，厂家与😗汽车经销商纷纷靠降价换销量，全力争抢市场份额💔，结果陷入“销量涨收入🎭不涨、收入增利润不增”的困局。　　压力之下，汽车经销商满🕑意度指标也“触底”。《报告》显示，今年上半年，汽车经销商的总🏜体满意度得分为64.7分，同比大幅下降。在汽车经销🕞商四大业务板块中，新车销售仍⛸然存在过多的问题。郎学红表示，厂家对汽车🦂经销商设置了多种返利🤞形式，有基础返利和模🏗糊返利，然而模糊返利占比过高，导致汽车经🎋销商对实得返利很🚛难精准计算。流通协会调查显示，厂家对汽车经销🎗商的返利👡周期集中在2—3个月，部分实☝施季度考核的😿厂家返利周期超过3个月。　　“经🈲销商的压力不仅来源于返利时间问题，还🚘有返利形式等问题。”一位⛄汽车经销商负责人坦言，全额现金返利的形式有💑利于📍缓解经销商压力，资金经销商可以自⌛由调配，只有少数厂🛶家是以这种形式给⚓经销商返利。而多数厂🎥家选择部分现金🎦返利部分转为车款，或是全部转为提🔢车款🚀或相关用途。　　厂家🚝返利模式让汽车经销商不满的同时，新🐍车亏损进一步加剧也让其头痛🙍。《报告》显示，在汽车经🌷销商的毛利构成中，新车毛利贡献为-22.3%。另据流通协会调查，今年上半年有74.4%的汽车经销🔛商有不同程度的👑价格倒挂，43.6%的汽车经销商💐价格倒挂幅度在15%以上。流通协会专📳家委员会成员颜景🌠辉表示，长期的价🔄格倒挂会产生问题，不利于企业和💳整个行业的健康发展，这也是🔍近两年来陆续有😓经销商门店倒闭的原因之一。无论是经销商还是厂家，都无法承受长👣期价格倒挂。　　价格倒挂、新车挣钱难，也让汽车经销商亏损加剧。《报告》显示，2025年上半年汽车经🗻销商亏损比例🐾上升至52.6%，盈利比例下降🏭至29.9%。“价格倒挂幅度🥝加大，吞噬🤜了经销商的利润空间，将🈯经销商拉入亏损的深渊。”郎学红认为，尤🚉其是多数传统品牌存在不同🦖程度的价格倒挂，即零售价格低于购车成本的情✌况愈演愈烈，新车业务严重亏损，经销⛺商资金周转困难，流动性紧🈯张问题蔓延至整个流通行业。　　靠服务“吸金”　　汽车经销商的“躺赚”时代已经过去，如何扛过“凛冬”成为每家经🐫销商思考的问题。其中，部分汽车经🆔销商正通过🔻加码售后、金融等业务🌚缓解压力。　　《报告》显示，今年上半♍年在汽车💹经销商的毛利构成中，售后、金融保险🐽的毛利贡献分别为63.8%和36.2%，远🅰高于新车销售贡献度。一位汽车经销商💾负责人坦言，市场价格竞争激烈，已很难依靠新🗯车销售盈利，因此售后业务成🍦为提升利润👒的渠道之一。“维修、保🐖养及随之产生的工时费等，均能产生利润。”他表示。　　“市场环😶境不佳的情况下，经销商也在不断探寻🔤业务的转型方向。”郎学红表示，目前经销商也🌂在积极尝试。例如拓展售后业务，在🥓维修保养等售后业务基础上，经销商开始💈尝试开展洗美业务，来增加消🕒费者触达。此外，经销🖌商也开始寻求进一步价值🎷链的延伸，扩大服务生态，例如🏄开展改装业务、租赁业务等。　　据了解，中升🦄集团已着手开始布局汽车📴洗美业务，中升洗美🎑在中升GO(中升🍑集团旗下的电子商务平台)正式上线。据了解，中升洗美线🕞上选项包括清洗、底盘、漆面等。其中，清洗选项中包🔤括全玻璃镀膜、轮毂精洗镀膜、内饰精洗等。一位汽车🐙经销商负责人认为，如今汽车市场🎈由增量转入存🕑量时代，而汽车洗护、美容等消费需🎮求持续提升，抓住市场🥒需求点是经销商增➡强消费黏性的关键。　　“经销商应当从理念🐜和行动上转向🦈做服务商，通过服务❌更好地提升客户黏性，实现价值增长。目前，部分以服🍧务为核心的经销商，通过积🐛极优化品牌网络、延伸服务业态和提🌅升客户体验，逆势而上📯取得较大成功。”颜景辉表示，经销商作📀为汽车渠道的价值核心就在于服🚡务。　　转售新能源品牌　　除延长售后价值链外，传统汽车经销商也瞄准新🦎能源汽车风口。　　《报告》显示，今年上半😠年新能源独💗立品牌经销商盈利占比达42.9%，亏损占比为34.4%。反观，传统燃油车品牌经🕔销商盈利占比仅🎆为25.6%，亏损占比达8.6%。在郎学红看来，经营🥛新能源独立品牌🤲亏损的经销商中，有部分新🧔开业的汽车经销商。这部分经销商亏👹损原因，主要是成🛩本费用较高，单店销量还☔在爬坡阶段，尚未达到盈亏平🔃衡点。　　而从⛔毛利贡献板块，更直观体现🤸新能源独立🚿品牌经销商的生存优势。《报告》显示，新能源独立🦊品牌4S店在新车、售后和金融保💎险的毛利贡🎧献分别为16.8%、54%、17%，均为正值。　　新能源汽车品牌🧜提🏐升经销商盈利能力的背后，离🔐不开飙升的市场需求。数据显示，今年📅上半年新能源汽车累计📪零售量达546.8万辆，同比增长33.3%。其中，今年6月新能🌗源车在国内总体乘用车的零售🚄渗透率达53.3%。　　市场变化下，众多汽车经销商品牌开🆓始转型销售🏩新能源品牌车型。去年，中升集团发🌴布公告称，与🎟赛力斯签订初步协商协议，同意就合作分销其🌐新能源汽车进行进🥘一步磋商。资料显示，成立至今，中升集团🐘专注于经营豪华和中📅高端品牌组合，合作品牌包括奔驰、雷克萨斯、奥迪、宝马、沃尔沃、捷豹路虎等。“随着市场变化，近🥑年来集团开始针对旗下经销商门🐕店代理的品🈳牌进行多次调整，一边进行优化，一边🌀也在引入新品牌，其中包🗡括多个新能源汽车品牌。”另一位经销商🦀大集团🌨负责人则透露。　　此外，不少新能源汽车🎢品🏇牌也不再执着于直营模式，而是选择与✏头部经销商合作。今年8月，广汽🈷集团官方微信公众号🐇发布消息称，华望汽🖊车城市招募计划正式启动，招募👘对象为全国百强汽车经🙏销商或区域知名经销商。郎学红透露，小米、问界、比亚迪等品牌，是很多传统🎢汽车经销商选择的目💣标。　　北京商报记者 刘晓梦

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辻早織/吉澤留美/宮澤美保/Eliza Jane

（青岛日报／观海新闻记者 Margaret）